“財務管理必須做實做細，充分保護好企業資金安全。”金明寓物業公司會計高彩華是這么說的，也是這么做的。她全身心投入到財務管理中，細心檢查每一筆賬務，確保每一筆賬務合規合法；她積極優化財務管理流程，創新財務管理方法，有效提高了財務管理質量。
     高彩華扎根工作崗位，將財務工作做實做細，充分保護公司利益。在獨立核算的公司大環境下，金明寓物業公司與時俱進，對各部門實行獨立核算，對部門費用分別記賬。如何保證賬務區分，做到各部門費用分別記賬，準確記賬，成了擺在高才華面前的一大難題。為此，高彩華積極與同事商量，與領導溝通，綜合大家的智慧，憑借自身多年的財務經驗，她決定根據物業公司實際情況，細化創建更多會計科目。說干就干，用了一個多月的時間，在所有物業會計工作人員的共同努力下，實現會計科目分類齊全，有效提升了物業公司財務管理質量和效率，讓各部門每一筆賬都有了“歸宿”，實現賬務清晰條理，方便檢查和調取。
     高彩華耐心、細心引導相關人員做好賬務整理，提高工作效率。發票怎么開，單據怎么簽字，合同符不符合規范、會不會存在風險？來自一線的問題各式各樣，高彩華不分大小，總會事無巨細的一一解答，即使問題重復，她都會耐心的一遍又一遍告訴大家，讓賬務管理工作變得越來越高效。
     在工作中，高彩華嚴格要求自己，嚴肅各項財務審核工作。她認真審核每一筆賬務，不允許一丁點錯誤，一旦發現，立即整改并記錄下來。本著實現財務提質量、增效益、保護公司利益、防范財務風險的目標，高彩華將整理的錯誤經驗做好總結，宣傳到身邊的同事，以便在工作中規避類似的錯誤。高彩華說：“整改不是最終目的，掌握正確處理方式，做到舉一反三，有效避免重復犯錯才是最終目的。”
     在高彩華心中，財務工作并不是死板、機械化工作，而是要不斷創新，不斷優化財務工作，讓財務工作更好的服務于公司的發展才是最終落腳點。在具體處理物業公司賬務時，高彩華發現對于物業超市負責配送蔬菜生鮮的多個廚房，管理起來比較吃力，這源于采購，交貨，對賬，匯款等環節復雜化。為了實現工作提質增效，管理方便，物業公司成立了專門的餐廳配送中心，設專人負責。同時，高彩華結合公司現狀，加強與相關工作人員溝通，進一步完善會計科目，逐步捋順餐廳配送財務管理流程，有效實現財務和業務的結合，讓賬務清晰無誤，業務高效開展。
     高彩華全身心投入工作中，細心審核每一筆賬務，嚴禁財務工作上的瑕疵，為公司財務把好關；不斷改善和優化，提高工作效率和質量，最大化發揮出財務管理的價值。